猎头的业务好做吗?
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某人在猎头公司实习过一段时间,现在我说一下我的看法:我国的猎头行业发展才10年左右的时间,数目众多,质量不齐。猎头行业是否能发展好,跟我国市场运行是否良好关系密切,总的来说比较乱,下面我总结一下猎头公司有以下几个特点:1. 人员流通性非常大。现在的猎头公司比较喜欢找刚毕业的大学生和刚出来工作不久的大学生,因为用人成本低廉,在国外的好的猎头公司,一般是有比较丰富工作经验的人来从事。为什么会出现这种情况,可以参考国内外保险行业。我统计过某公司的人事变动,不到一年的时间里找了50多名的新员工,而留下工作(包括老员工)的只有20名左右,只有几名员工在公司工作超过一年的时间,要知道公司规模已经很大,人员流通尚且如此,其他公司更不用说。2. 分工机制。猎头公司的资源无外乎就只有两种:1是用人单位(客户资源) 2 是人才数据库猎头公司为了保护这两资源,便采取了分工的方式,很少一部分人(老员工,老板信任的人)负责联系客户资源,大部分人负责找人。这就陷入一种现象,负责找人的猎头往往得不到客户资源,工作有点类似于工厂流水线的计件工人,激励机制也差不多。而且即使你非常优秀也不一定会让你拥有客户资源,因为你一旦拥有客户资源,就很容易出现做私单的问题。如果你走了又把客户资源带走了,无疑是巨大的损失。一般情况下掌管客户资源的人必须老板信任的过,老实,业务能力一般就行。3. 关于内部竞争。内部竞争是否激烈跟 负责某一领域的人数 和 客户资源的多少 息息相关。人数越多,资源越少,竞争就越激烈,员工也更卖命。淘汰率也很高。当然老板获得了巨大的好处,不达标的人员很自然成为炮灰。这也是流动性高的一个原因。当然坏处就是无法形成一个稳定的团队,事实上老板只要留住客户资源,只要留住一些老员工。其他的人员流动损失不大,甚至是主动制造人员流动,来控制用人成本的增长。我的一个不成熟的观点认为猎头公司用人方面越来越朝着保险行业方向发展了,从事猎头行业,如果不能掌握客户资源是件不利的事情,这一点有别于其他行业的销售。我觉得以下几类人可以从事猎头工作1应届毕业生 2 工作经验少的人 3 想学习电话销售技巧的人



